Change management

Jedinou konštantou je zmena. Zmena na úrovni jednotlivca, na úrovni tímu, aj na úrovni firmy. Zmeny sa budú diať aj keď je zmena pre jednotlvca náročná a niekedy si jej zavádzanie vyžaduje sofistikovaný prístup. Change managament bude dalším dielikom do skladačky metazručností, ktoré budeme potrebovať v našom dynamicky sa meniacom svete. V tomto workshope sa pozrieme na základné stratégie, ktorých pochopenie a aplikovanie je zásadné pre pozitívne prijatie zmien.

 

Naše školenia vám pomôžu

  • Získať základné znalosti o tom,  prečo je zmena zásadná a dôležití
  • Naučiť sa ako zmenu chápať a rozumieť prekážkam pri implementovaní zmien
  • Získať konkrétne nástroje, techniky a postupy pre zavádzanie zmien

 

Komu je kurz určený

Kurz je určený manažérom, majiteľom firiem, podnikateľom, ktorí si uvedomujú, že bez zavádania zmien nie je možné na konkurenčom trhu prežiť.

 

Obsah kurzu 

Úvod do riadenia zmeny

  • Definícia riadenia zmeny a jeho význam
  • Typy zmien v organizáciách (technologické, procesné, štruktúrne, kultúrne)
  • Dôvody pre zavadzanie zmien (zvýšenie efektívnosti, konkurencieschopnosti, adaptácia na nové trendy)

Pochopenie ľudského faktora pri zmenách

  • Faktory ktoré zmenu podporujú
  • Faktory, ktoré zmenu sťažujú
  • Pocit naliehavosti podľa J. Kottera
  • Fázy zmeny 
  • Stratégie pre zvládanie fáz zmeny

Kľúčové faktory úspešného riadenia zmeny

  • Koncept zmeny podľa D. a H. Heatha
  • Objektívne podporné faktory a ako ich nájsť
  • Škálovanie
  • Magická otázka
  • Hľadanie výnimiek a spojencov
  • Vytvorenie kritických krokov pre zmenu
  • Smart ciele a emočné ciele
  • Práca s emóciami počas zavádzania zmien
  • Menej je niekedy viac-zmenšovanie rozsahu zmeny
  • Podporujte rastové myslenie
  • Definovanie cesty zmeny
  • Architektúra zmenového správania
  • Ako vytvárat dobré návyky
  • Využívanie sily kolektívu

Ako komunikovať zmeny

  • Efektívna komunikácia a budovanie dôvery
  • Prekonávanie prekážok a riešenie problémov
  • Zvládanie konfliktov pri komunikácii

Moderné prístupy 21. storočia v zavádzaní zmien

  • Zameranie sa na agilitu a  odolnosť
  • Ako budovať antifragilitu
  • Využívanie technoélógií
  • Zameranie sa na skúsenosti zamestnancov
  • Holistický prístup riadenie zmien

Na školeniach vždy prihliadame na konkrétne otázky a životné či pracovné situácie účastníkov kurzov.  Ak niečo v obsahu nenájdete, neznamená to, že to v našom kurze nie je. Stačí sa len opýtať.

 

Formát

Toto školenie oraganizujeme v troch základných formátoch. Je len na vás, ktorý formát si vyberiete.  Všetky formáty sú fyzickou formou, na vyžiadanie však vieme realizovať aj webinár.

  1. Prednáška v rozsahu cca 1hod:30 min. Krátky formát, ktorý nie je obmedzený počtom účastníkov. Dynamicky prezentované informácie. Jednoduchí tipy a triky kde a ako sa dá uplatniť AI. Informácie  o posledných trendoch a novinkách.
  2. Seminár. Rozsah 3 hodiny. Skupina do max. 15 účastníkov. Ideme viac do hĺbky. Viac interakcie. Práca v skupinkách. Cvičenia a prípadové štúdie. Kratšie praktické ukážky.
  3. Celodenný workshop. Rozsah  5-6 hodín. Skupina do max 15 účastníkov. Aktivity, case study, testy, diskusia, cvičenia. Veľa priestoru na diskusiu, otázky, hľadanie konkrétnych odpovedí na otázky účastníkov. Z hľadiska prínosu sa jedná o najcennejší formát.

Pri každom formáte prídeme osobne za vami do vašej školy, úradu, inštitúcie. Každý účastník dostane ako bonusový materiál prístup do online kurzu Umelá inteligencia s doživotným prístupom. Po ukončení online kurzu získava aj cerfikát o absolvovaní.

 

Metodika kurzu

Základná metodika kurzu Umelá inteligencia je postavená na skúšaní a testovaní konkrétnych nástrojov. Každý účastník by preto mal mať vlastný notebook.

 

Čo kurzom získate?

  • Základné pochopenie toho, čo je kľúčové pri zavádzaní zmien
  • Aké sú základné princípy úspešnej zmeny
  • Zistenie, čo konkrétne môžete urobiť pre úspešné zavedenie zmien

 

Cena

Cena sa odvíja od formátu, počtu účastníkov a vzdialenosti. Napíšte nám, my sa s vami spojíme a prediskutujeme vaše konkrétne očakávania a možnosti.

Kurzy nie je možné preplatiť cez programy Upsvar. Kurzy nie je možné zahrnúť do aktualizačného vzdelávania.

 

Kedy a kde?

Termín si vyberiete tak ako vám to vyhovuje. Radi prídeme za vami kdekoľvek na Slovensku.

 

Kto?

Naše školenia realizuje PaedDr.Martin Prodaj, jeho profil si môžete pozrie na tomto linku. PaedDr. Martin Prodaj je špeciálny a liečebný pedagóg. V roku 1993 ukončil svoj psychoterapeutický výcvik v satiterapii. Zbieral skúsenosti v rozličných výchovných alebo vzdelávacích zariadeniach (detské linky dôvery, pedagogické centrá, výchovné inštitúcie, a pod.). Vo svojej práci sa často odvoláva na humanistický prístup Carla Rogersa a rešpektujúcu a nenásilnú komunikáciu (M.Rosenberg). Posledných 15 rokov svoju expertízu rozšíril o podnikanie v ecommerce sfére /eshopy, Amazon, Ebay/.  Je nadšencom nových technológií a neustále hľadá spôsoby ako ich implementovať do vlastného podnikania.

Pracovať v sociálnych službách si v dnešnej dobe vyžaduje kus odvahy, celé srdce a množstvo odborných a osobnostných kompetencií. Komunikácia je našou abecedou v dennom kontakte poskytovania služieb a preto sme sa rozhodli ponúknuť všetkým našim zamestnancom kurz pána Martina Prodaja “Efektívna komunikácia”. Náš výber nesklamal, bolo to skvelé, k maximálnej spokojnosti zúčastnených.
 
Lektor, pán Martin Prodaj vyskladal a odprezentoval taký program, v ktorom sme našli to, čo dnes tak veľmi potrebujeme: pozitívne myslenie, dynamiku, povzbudenie, odvahu, no najmä odborné rady a tipy ako zvládať správnu dennú komunikáciu.
 
Som nadšená a spokojná, že som mohla mojim zamestnancom sprostredkovať úžasnú, na mieru šitú vzdelávačku v prospech pracovného a osobného rozvoja kolegov. Za celý kolektív veľké ďakujeme a želáme veľa pracovných aj osobných úspechov
Mária Štepanovská

riaditeľ, DSS Jesénia Skalica

Pán Martin Prodaj patrí k najlepším lektorom, s ktorými som spolupracoval. Zaujal ma svojím precíznym prístupom a hlbokou erudíciou. Vie veľmi dobre pracovať so skupinou. Proklientská orientácia, pozitívny prístup a dôvera sú pre neho prirodzeným základom  vzťahu ku klientovi. Vysoko hodnotím jeho tréningy predajných zručností a psychológie predaja, predovšetkým však tréningy manažérskych zručností pre pokročilých.

Vladimír Pečimon

vedúci oddelenie vzdelávania, Aegon

Pána Prodaja sme oslovili na odporučenie a bol to pre nás výborný ťah. Jeho služby sme už využili viackrát a vždy sme boli s jeho službami spokojní. Využíva formu, ktorá nám je blízka. Školenia boli osobné s ľudským prístupom a zároveň veľmi profesionálne. Sme nadšení z jeho kreativity a schopnosti presne prispôsobiť školenie a tréningy na skupinu ľudí, ktorých školí. Vďaka nemu sme rozvinuli nielen náš pracovný , ale aj osobný potenciál a týmto sa mu chceme zároveň poďakovať.

Aquatec

riaditeľ, Aquatec

Zdroje

Ak ste už boli na workshope a hľadáte odporúčania na ďalšie zdroje vo forme kníh, podcastov, videí, tak tu to nájdete.

  1. Instagram. Všetky knihy na ktoré sa odvolávam v prednáške alebo workshope nájdete aj s krátkou recenziou na mojom instagrame..
  2. 🎧Podcast o hľadaní ideálneho životného štýlu :https://bit.ly/prodaypodcastlife
  3. 🎧Podcast Manažérska Akadémia Martina Prodaja:https://bit.ly/podcastprodaj
  4. 🎧Podcast Work Life Balance:  https://bit.ly/wlbpodcast
  5. Ak skôr dávate prednosť videu, navštívte môj YT video kanál (najstarší SK video kanál osobného rozvoja)